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            作为时尚行业,2017年该关注什么?

            时间:2020-06-23

            最近,麥肯錫發佈瞭一份名為 The State of Fashion 2017 (展望 2017 年時尚業)的報告。

            這份報告,由麥肯錫聯合時尚媒體 BoF 來一起完成,追蹤瞭時尚行業有價值的銷售數據,訪問全球 1600 個時尚品牌的 CEO ,也公佈瞭麥肯錫全球時尚指數 (McKinsey Global Fashion Index),最重要的是從宏觀到微觀總結瞭時尚行業的發展規律。值得化妝品行業人士一閱。

            “2016 年的市場充滿瞭動蕩和不確定性”。麥肯錫認為 2017 年市場將從這種動蕩和不確定性當中緩和一點,整個市場會有 2.5%—3.5% 的增長,高端消費品類(奢侈品)不見得會有什麼增長。

            2017 年時尚行業的展望有以下幾個重點:

            “不確定的局面將會是一種新常態”

            在 2017 年的預測裡,麥肯錫的這份報告還是把宏觀政治經濟環境放在瞭第一點來闡釋。並且,這一點內容和 2016 年的分析相似,也提到瞭恐怖主義、英國退歐等政治事件,但提出的一個新觀點是“這種動蕩的局面對於時尚產業來說將會是一個新常態(沒錯,用的就是 New Normal 麻花影視在線觀看視頻這個詞)”。

            中國市場消費能力在復蘇

            在時尚的生意裡,中國消費者的地位舉足輕重。麥肯錫約去訪談的時尚公司的 CEO 們都認為,這個市場的消費減弱是暫時的——因為這裡有不斷增加的中產階級群體,不斷增長的手機端消費。麥肯錫認為,2015 年— 2025 年,中國的中上層階級人數將占到全球的 28%,而美國隻會占到其中 3%。

            新興城市將被關註

            城市化是一個趨勢。在新興市場中,一批新興快速增長的城市正在變得富有,也消費者提供購物中心,使其首次成為時尚發展的中心。比如,在過去 30 年,有 4 億中國人移居到城市,他們為時尚公司的發展提供瞭新機會。

            難以預測的精明消費者

            2017 年,消費者的需求和消費習慣會變得越來越復雜,也越來越受到科技的影響,變得史無前例地難以預測。他們變得更精明,相互之間的聯系也更深入,要求也更多。

            這也促使亞洲 歐美 日韓 國產 視頻零售商更多去思考應該如何建造未來的實體店,如何創造消費者體驗,如何利用全渠道來創造消費者體驗等等。品牌需要有全球化的視野,搞懂消費者想要什麼,喜歡什麼,不喜歡什麼,喜歡去哪裡購物,怎麼購物等等。時尚公司還需要做的是,如何切分信息,以抓住細分市場。以賣水桶包而著名的 Mansur Gavriel 就是一個很好的例子。

             年輕人與老齡消費者同樣重要

            代際相關性是一個重要的問題。有兩個消費者群體很重要,一個是總在說的千禧一代,另一個就是發達國傢的退休老年群體。未來 15 年,這個老年群體的人數將會增加三分之一,從 1.64 億人增加到 2.22 億人。到 2025 年,全球 60 歲以上的人口將占發達國傢總人口的 30%,占到發展中國傢人口的 13%。這些都將會轉化為城市裡的消費力。

            另一個重要問題是,時尚公司不應該隻關註到這兩個群體的年齡,而是他們的價值觀。

            關於健康,時尚品牌做法還浮於表面

            消費者現在越來越重視健身瞭,這種新的生活方式也給時尚行業一些新的商機,它們也發佈瞭自己的運動休閑生va亞洲va天堂va視頻在線產線。不僅如此,它們也在想盡辦法吸引消費者的註意力,比如 Nike 的running clubs ,Reebok 做瞭 CrossFit 健身房等。

            不過,麥肯錫的這份報告認為,時尚品牌現在想要和消費者聯系在一起的健身方面的創意是很孤立的,也隻浮於表面。有些品牌專註在講故事,有些品牌是在用有機面料做設計。

            “健康應該是一個人全面的感官,和心理、身體、情感等方面都有關系。一個品牌越是能和所有這些方面有關,就越能和消費者產生關聯。”報告寫道。


            文字來源於好奇心日報,原文來源於The State of Fashion 2017 報告原文、sweat.burnthis.com。



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